为全面做好2020年最后两个月各项工作，确保完成目标任务，天津钢管集团股份有限公司基层单位攻坚克难，变压力为动力，以动力添活力，为完成各项指标任务奋力冲刺。
优化生产组织提升生产效率，管加工厂召开班子会，安排部署各项工作。一要优化生产组织，提升生产效率，发挥各产线优势，使生产组织精准定投，实现稳产高产；二要规范标准化作业，强化职工培训和三级巡检，严格质量考核与责任追究，稳定产品质量；三要加强设备管理，组织好年修和技改工作，强化故障跟踪监管考核，降低故障时间；四要坚持成本理念，对标公司考核，深化降本增效；五要深化改革、统筹人力资源，提升人力资源效益；六要抓好安全环保等工作，确保各项工作稳步推进。
增强科技软实力提升研发水。
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